Familia Gucci și istoria mărcii Gucci

Italia. Florența - 1921 Guccio Gucci (italian Guccio Gucci) (1881-1953) și-a deschis propriul atelier de piele și un mic magazin. Fiul unui negustor florentin, obișnuit să lucreze din copilărie, Guccio a muncit din ce în ce mai mult, iar în curând au început să vorbească despre el. Guccio era obișnuit să lucreze, așa cum se spune „conștiincios”, inclusiv sortimentul său genți de mână, valize, mănuși, curele, pantofi. Toate acestea au fost făcute conștiincios și eficient. Treptat, Guccio a început să-i atragă pe cei mai buni meșteri la munca sa. Au existat clienți din toată Europa care au apreciat cea mai înaltă calitate a produselor Guccio. În 1938, primul magazin a fost deschis la Roma. În 1947, a lansat o geantă cu mânere din bambus, care este și produsul semnat al lui Guccio. Bunurile sale de lux aveau simboluri distinctive: frâu, pinten, etrier, dungat (panglică verde-roșie).

Guccio Gucci

În anii 50, deja cunoscuta companie Gucci a produs mocasini din piele de căprioară pe care toată lumea le-a plăcut și a câștigat popularitate. După moartea fondatorului, compania a câștigat faima internațională - au fost deschise buticuri la Londra, New York, Paris. În anii 60, magazinele au fost deschise în Hong Kong, Tokyo. În același timp, compania își dezvoltă logo-ul GG de renume mondial, precum și eșarfa de mătase Flora, pe care actrița Grace Kelly a iubit-o foarte mult, și o geantă de umăr pentru Jackie Kennedy, care au devenit simboluri ale companiei. În acești ani, compania a fost la vârful succesului.

Au fost mulți concurenți, dar compania a reușit să rămână populară, iar produsele sale unice au fost întotdeauna întruchiparea stilului și eleganței în lumea modei.

Cu toate acestea, conflictele familiale s-au dovedit a fi mai puternice decât concurenții, ceea ce a fost în detrimentul afacerilor. Din păcate, natura fierbinte și emoțională a membrilor familiei împiedică dezvoltarea mai reușită a House Gucci. Adesea, întâlnirile despre organizarea și gestionarea magazinelor, precum și despre moștenire, s-au încheiat cu dispute violente și dezacorduri între membrii familiei. Uneori, pungi, portofele, scrumiere zburau unul în celălalt. Aceste certuri aproape au dus compania la faliment.

În anii 70, frați Aldo și Rodolfo Gucci deținea 50% din companie. Aldo a proiectat colecția de accesorii Gucci pentru a spori vânzările liniei Gucci Parfums. Această colecție conținea în principal obiecte mici: brichete, pixuri, pungi cosmetice; și a fost ieftin. De câțiva ani, acest sortiment a fost vândut cu mare succes, dar mărfurile ieftine au micșorat treptat numele companiei și, în acel moment, Gucci își datorează succesul unor admiratori precum Elizabeth Taylor, Audrey Hepburn, Grace Kelly, Jacqueline Onassis.

După moartea lui Rodolfo în 1983, fiul său Maurizio a organizat divizia de licențiere Gucci în Olanda. Apoi l-a recrutat pe Dawn Mello, pe atunci popular în industria de retail, ca vicepreședinte executiv. La începutul anilor '80, mulți ar fi putut obține o licență pentru a-și produce bunurile sub marca Gucci. Au existat cazuri în care sigla Gucci a fost chiar pusă pe role de hârtie igienică! Foștii pasionați de la Gucci își părăseau idolul. Din 1987 până în 1993, grupul de investiții Investcorp achiziționează acțiuni ale companiei. În 1993, Maurizio a vândut ultima sa acțiune către Investcorp, deoarece majoritatea managerilor companiei au decis că nu poate conduce. Acest lucru a fost confirmat de faptul că Gucci a fost la un pas de faliment. De atunci, compania nu mai este deținută de familia Gucci. Imediat au început transformările, care sunt asociate cu numele lui Domenico De Sole, care a devenit șeful companiei și al lui Tom Ford, directorul de creație.

Tom Ford

Crescând în Texas, Tom Ford a fost interesat de modă de la o vârstă fragedă și a absolvit Școala de Design în arhitectură. Dawn Mello și-a putut vedea talentul, iar în 1990 lucrează deja pentru Gucci.În trei ani, el a reușit să ridice marca Gucci și să o conducă la măreție, pe care ea o uitase deja ca urmare a unor bătălii aprinse între membrii familiei. El a făcut o strălucire pe atunci cu pantofii, gențile, curelele care arătau incredibil de sexy și au ridicat venitul anual de la 250 milioane dolari la un miliard. Apoi a devenit clar pentru mulți că moda este o afacere în care culmea succesului este atinsă datorită conducerii.

Până în 1998, compania și-a recâștigat terenul pierdut și a început din nou să producă articole de lux. Sortimentul a inclus ceasuri, cosmetice, parfumuri și bijuterii de cea mai înaltă calitate. Planurile lui De Sole și Ford erau ambițioase - de a transforma compania într-unul dintre cei mai buni stâlpi ai lumii modei.

Principalii ei concurenți nu puteau să nu observe acest lucru - LVMH, care a unit sub tutela sa mărci precum Givenchy, Dior, Louis Vuitton și altele. El a făcut încercarea de preluare.

Pentru a vă proteja împotriva LVMH, ghidați Gucci a format o alianță strategică cu Pinault Printemps Redoute (PPR).

De data aceasta, Bernard Arnault, șeful LVMH, a eșuat și nu a reușit să fuzioneze Gucci cu LVMH. Această luptă a durat până în 2004.

Astăzi, Gucci este deținută de conglomeratul francez Pinault-Printemps-Redoute (PPR), care este a doua cea mai mare companie de bunuri de lux după LVMH.

Gucci atrage din nou designeri talentați care creează piese noi, exclusive, de cea mai înaltă calitate, care continuă calea care a început în 1921 cu un mic magazin în Florența. Cartea recent publicată „Gucci by Gucci”, dedicată celei de-a 85-a aniversări a casei comerciale, este la fel de superbă și o operă de artă precum orice produce Gucci.

În prezent Marca Gucci deține un portofoliu de mărci, fiecare dintre ele jucând un rol specific într-o funcționare bună Afaceri mecanismul Gucci. Yves Saint Laurent și Bottega Veneta sunt coloana vertebrală a afacerii. Boucheron, Bedat & Co și YSL Beaute sunt industriile de bijuterii, ceasuri, cosmetice și parfumuri. Și mărcile Alexander McQueen, Balenciaga, Stella McCartney, Sergio Rossi sunt avangarda, vârful războiului în desfășurare pentru mințile și sufletele publicului sofisticat.